近日，二重（鎮(zhèn)江）重型裝備有限責(zé)任公司資產(chǎn)管理部機(jī)動(dòng)組組織維修工段維修班職工開展精益六西格瑪與TPM管理培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)對(duì)精益六西格瑪概念等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了闡釋，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞DMAIC問題解決流程、三高一長(zhǎng)分析、六源查找、目視化管理及快速維修SOP等TPM管理實(shí)用工具的使用方法進(jìn)行了生動(dòng)講解。授課教師結(jié)合自身精益管理經(jīng)驗(yàn)，與參培人員進(jìn)行了互動(dòng)交流。

本次培訓(xùn)進(jìn)一步加深了參培人員對(duì)精益六西格瑪與TPM管理的理解，營(yíng)造了“人人講精益、人人懂精益”的良好氛圍，為公司精益管理工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。